因?yàn)闃I(yè)務(wù)增加，這段時(shí)間我們公司又招了兩位一體化污水泵站方向的客服人員，為了幫助她們盡快了解產(chǎn)品，公司安排她們到現(xiàn)場(chǎng)去了解一體化泵站施工流程。

  培養(yǎng)一位員工需要公司付出不少的人力物力，但是培養(yǎng)出來(lái)的合格的員工也能給公司帶來(lái)很大效益。和我們公司打過(guò)交到的客戶中，大多數(shù)會(huì)夸贊我們公司的專業(yè)性，而公司的專業(yè)性往往是從員工身上體現(xiàn)的。這就是弘泱愿意在新員工身上投入時(shí)間、財(cái)力的原因之一。

（一體化泵站施工流程）

  雖然客服人員只負(fù)責(zé)前期的咨詢業(yè)務(wù)，但是她們往往影響著公司在客戶心中的初印象。我們相信在員工身上的投入是值得的。當(dāng)然，公司的大方投入，也讓員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度提升，所以在弘泱科技員工的留存率在智能提升泵站行業(yè)是比較高的。和您溝通的許多客服已經(jīng)在我們公司工作了五六年。

  除了客服人員，培養(yǎng)一位合格的智能截流井工程師的成本也是弘泱重視的事情，后者的培養(yǎng)成本比前者更大。而且在弘泱，工程師是一個(gè)需要經(jīng)常出差把控一體化泵站施工流程方案的崗位，這就意味著工作更加辛苦。但是弘泱的工程師留存率也比較高，我想這跟企業(yè)的用心栽培是分不開(kāi)的。